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划重点,2021年我们这样干 ——河南豫龙集团召开2020年总结会暨2021年工作会

更新时间:2021-01-31 关注:1963







岁序更迭,新程再启。

20211281800,河南豫龙集团在安阳龙腾大礼堂召开2020年总结会暨2021年工作会,回顾总结2020年生产经营工作,分析当前形势,安排部署2021年生产经营工作任务。

河南豫龙集团董事长冯地报出席会议并致辞,安阳龙腾热处理材料有限公司总经理冯渤、安阳腾胜新材料科技有限公司总经理付强、安阳腾胜建筑工程有限公司总经理冯帅参加会议并做报告,集团各分公司管理层、职工代表参加会议。

“百战归来再启航,乘风破浪谱新章;挥洒激情创佳绩,迎接挑战正面刚”的会议主题,高度肯定2020年集团公司工作取得的成绩,坚定推进高质量发展和打造自主品牌的信心决心。

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安阳龙腾总经理冯渤指出,2020年面对突如其来的新冠肺炎疫情,错综复杂的外部环境,全体员工迎难而上,戮力攻坚,统筹推进疫情防控、生产经营、创新驱动、项目建设等各项工作。开创了创新引领作用初显、重点市场加速突破、新产品加快布局、全员经营成效显著的新局面,既为集团公司交出了满意答卷,又为2021年经营工作的高质量发展奠定了坚实基础。

根据当前发展面临的新形势,冯渤提出2021年主要生产经营目标,对下一步工作划出重点:

一、坚持“转思想、调结构、促发展”的经营思路不动摇。转变思想观念,强化责任担当,优化经营体系,调整经营布局,促进经营活力不断激发。

二、多措并举,降本增效,提高产品竞争力。风电行业走向全面平价时代,要求我们多练内功,向改造创新要效益,向产业技术升级要利润,加强自动化升级改造。

三、强化生产过程控制,确保产品质量提高。积极探索过程动态控制,确保产品质量稳定提升。

四、夯实经营人才队伍建设,持续健全人才培养,着力打造一支素质过硬、全方位发展的人才队伍,为公司高质量发展提供保障。

五、强化经营基本要素建设,拓宽资质范围,提升资质等级,打造企业品牌,助推产品布局范围。

六、加强信息化建设步伐,逐步推进信息化在集团各分公司的实施,持续提高企业核心竞争力。

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董事长冯地报强调,2021年对于豫龙集团来说是至关重要的一年,是企业转型、产品升级的关键时刻。大家要转变思想观念,做到全局经营一盘棋,不断培育项目产品的核心竞争力。同时,各级领导干部要责任上肩,抢抓市场机遇,不折不扣完成年度生产经营目标,全体员工要卯足干劲,奋发向前,以“高质量”经营成果开创河南豫龙集团高质量发展的新篇章。

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总结会期间,安阳龙腾热处理材料有限公司穿插进行了生产、营销部门签署《军令状》环节,将会场气氛推向了高 潮。